Notas sobre la gestión de proyectos en proyectos de IA, la gobernanza desde la perspectiva de ISO/IEC 42001 y el liderazgo de equipos remotos. Los artículos describen únicamente mi propio método de trabajo y mis conocimientos; no afirman nada sobre un cliente concreto ni sobre un resultado medido.
¿Qué hace un director de proyectos en proyectos de agentes de IA, LLM con RAG y ajuste fino? El marco de trabajo de un líder de proyecto: objetivo, datos, límites de autoridad, piloto y registros de decisiones.
Preguntas que un líder de proyecto debería plantear en un proyecto de IA desde la perspectiva de ISO/IEC 42001: propósito, responsabilidad, datos, riesgo, impacto, terceros y seguimiento.
Gestionar un equipo de IA remoto repartido en varias zonas horarias: comunicación escrita, registros de decisiones, ritmo de comunicación, demostraciones y traspaso.
Si desea comentar un tema para su propio proyecto, escriba a través de la página de contacto o lea mi método de trabajo en la página Cómo trabajo.
