FAQ
Was man fragt, bevor wir zusammenarbeiten
Nachfolgend habe ich zusammengestellt, was man sich üblicherweise fragt, bevor man mit einem Projektleiter zusammenarbeitet oder über eine Remote-KI-Rolle spricht: Remote-Arbeit und Arbeit über Zeitzonen hinweg, die Rollen, für die ich offen bin, KI-Governance, Arbeitsmodelle, Methoden und wie Sie ein Angebot erhalten. Wenn Sie Ihre Frage nicht finden, schreiben Sie über die Seite Kontakt.
Die Einzelheiten meiner Methode finden Sie auf den Seiten Projektmanagement und Meine Arbeitsweise, die Art der Arbeiten, die ich geleitet habe, unter Projekte. Alle meine technischen Leistungsbereiche finden Sie unter Leistungen.
Kurzübersicht
- Projektleiter / Teamkapitän für KI-Projekte; Rollen, für die ich offen bin: Head of AI, AI Program Director, CTO-Ebene (remote)
- Remote-Arbeit an Projekten in Kanada, Dubai (VAE) und Deutschland
- Seit 2014: 200+ Unternehmenswebsites, 10+ mobile Apps, 3+ Marktplatz-Integrationen
- Agile Praxis (Scrum), Management von Umfang, Budget und Risiko, Koordination von Team und Lieferanten
- Ausbildung zum Lead Auditor für ISO/IEC 27001, 42001, 9001 und 20000-1
Für ein Angebot oder ein Kennenlerngespräch nutzen Sie die Kontaktseite oder schreiben Sie per WhatsApp (+90 531 679 10 14).
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was man fragt, bevor wir zusammenarbeiten: Remote-Arbeit, die Rollen, die ich suche, KI-Governance und Arbeitsmodelle.
KI-Projekte (KI-Agenten, LLM RAG, Fine-Tuning), Websites und Portale, mobile Apps, Marktplatz- und Systemintegrationen, Infrastruktur-/DevOps-Arbeiten und Compliance-Projekte wie ISO 27001/42001. Seit 2014 habe ich mehr als 200 Unternehmenswebsites, über 10 mobile Apps und mehr als 3 Marktplatz-Integrationen realisiert.
Ja. Ich habe remote an Projekten in Kanada, Dubai (VAE) und Deutschland gearbeitet. Ich bin es gewohnt, über Zeitzonen hinweg zu arbeiten: Wir vereinbaren zu Projektbeginn Kommunikationsrhythmus, Meeting-Zeiten und Entscheidungsprotokolle, und ich setze auf schriftliche, dokumentierte Kommunikation. Wo ein Treffen vor Ort nötig ist, planen wir es ein.
Ich bin offen für Remote-C-Level-Rollen, in denen ich als Projektleiter / Teamkapitän für KI-Projekte arbeiten kann: Head of AI, AI Program Director oder CTO-Ebene. Ich behaupte nicht, diese Titel innezuhaben – ich sage, welche Positionen ich suche; meine Erfahrung finden Sie auf der Lebenslauf-Seite. Ich bin außerdem offen für projektbezogene oder befristete Beratung.
Als selbstständiger Profi arbeite ich projektweise oder als befristete Beratung, und eine längerfristige Remote-Rolle kann ich in Betracht ziehen. Wenn Sie ein anderes Modell im Sinn haben, höre ich mir Ihren Vorschlag an, und wir wählen im Kennenlerngespräch gemeinsam das passende aus.
Ja. Ich leite KI-Agent-Prozesse, LLM-RAG-Anwendungen und Fine-Tuning-Arbeiten sowohl als Entwickler als auch als Projektmanager. Datenschutz und Berechtigungen gehe ich in der ersten Phase an, beginne mit einem kleinen Pilot und weite aus, sobald das Ergebnis gemessen ist.
Ich habe den Lead-Auditor-Kurs für ISO/IEC 42001:2023 abgeschlossen (2025). Diese Perspektive hilft mir, zu Projektbeginn Zweck, Verantwortlichen, Datenquelle, Risiko und Überwachungsansatz eines KI-Systems festzulegen. Es ist keine Organisationszertifizierung, sondern persönliche Weiterbildung und praktische Erfahrung.
Ich habe Lead-Auditor-Ausbildungen in ISO/IEC 27001:2022, 42001:2023, 9001:2015 und 20000-1:2018 abgeschlossen. In Compliance-Projekten kann ich Umfang, Risiko und Dokumentationsplanung steuern. Das bedeutet keine organisatorische Zertifizierung, sondern persönliche Weiterbildung und praktische Erfahrung.
Weil ich als Entwickler in Frontend, Backend, DevOps und KI-Prozessen gearbeitet habe, kann ich die Schätzungen eines Teams hinterfragen, Risiken früh erkennen und Entscheidungen zum Umfang auf Grundlage der technischen Realität treffen.
Ich arbeite agil (Scrum) mit kurzen Sprints, einem priorisierten Backlog und einer Demo am Ende jedes Sprints und verfolge Umfang, Budget und Risiko schriftlich. Bei den Werkzeugen passe ich mich dem bestehenden Aufgabenboard und Kommunikationskanal von Ihnen oder Ihrem Team an.
Der Umfang ist an einen schriftlichen Plan gebunden, Änderungswünsche gehen mit ihrer Auswirkung auf Zeitplan und Budget zur Freigabe, und Plan und Ist werden regelmäßig verglichen. Risiken werden erfasst, und jedes erhält einen Verantwortlichen und eine Gegenmaßnahme.
Beschreiben Sie einfach Ihr Projekt oder die Rolle, die Sie im Sinn haben, in zwei oder drei Sätzen über das Formular auf der Kontaktseite, per WhatsApp (+90 531 679 10 14) oder an yunus@sevgane.com. Wir klären den Umfang gemeinsam, und anschließend sende ich Ihnen einen schriftlichen Plan und ein Angebot.