Webentwicklung

Seit 2014 habe ich mehr als 200 Unternehmenswebsites gebaut. Den Prozess vom Design bis zum Launch führe ich selbst und entwickle Websites, die schnell, barrierefrei und suchmaschinenfreundlich sind.

Für wen dies gedacht ist

Dies richtet sich an Unternehmen, die eine Unternehmenswebsite, ein Portal oder ein Admin-Panel benötigen, sowie an Teams, die einen zentralen Ansprechpartner und die Kontrolle über Inhalte und Freigabekalender wünschen. Von einer kleinen Präsentationsseite bis zu einem integrierten Portal legen wir den Umfang gemeinsam fest.

Was ich tue

Design und Entwicklung von Unternehmenswebsites
Frontend-Entwicklung (HTML, CSS, JavaScript)
Node.js- und ASP-Backends sowie Admin-Panels
Datenbankanbindungen, APIs und Integrationen von Drittanbietern
Launch, Wartung und Sicherheitsupdates

Haupttechnologien: HTML, CSS, JavaScript, Node.js, ASP; auf der Datenseite MongoDB, Redis, T-SQL und Firebase. Mein Hintergrund im Grafikdesign (Adobe Photoshop, Illustrator, XD) erlaubt es mir, visuelle Identität und Oberfläche zusammen zu bearbeiten.

Wie ich die Arbeit in diesem Bereich steuere

In Webprojekten ist das häufigste Problem selten technischer Natur; es sind Erwartungen an Inhalte und Freigaben: Texte kommen nicht an, Freigaben verzögern sich, der Zeitplan gerät ins Rutschen. Ich richte den Prozess so ein, dass diese Erwartungen vom ersten Tag an im Kalender stehen.

Schritte

Analyse: Ziele, Zielgruppe, die bestehende Website und eine Inhaltsübersicht.
Struktur und Design-Freigabe: Seitenstruktur und Oberflächenentwürfe gehen zur Freigabe; Freigabepunkte werden in den Zeitplan aufgenommen.
Entwicklung: Die Seiten werden in Etappen ausgeliefert, in jeder Etappe wird eine funktionierende Version gezeigt.
Tests: über Geräte und Browser hinweg, mit einer Checkliste für Geschwindigkeit, Barrierefreiheit und SEO.
Launch und Wartung: eine Routine für Deployment, Backups und Sicherheitsupdates.

Ergebnisse

Seitenstruktur und Inhaltskalender
Freigegebenes Design und eine funktionierende Website
Test- und Abnahme-Checkliste
Nutzungsanleitung und Wartungsplan

Methoden und Werkzeuge

Änderungen am Umfang werden schriftlich aufgenommen und mit ihren Auswirkungen auf den Zeitplan zur Freigabe vorgelegt. SEO- und Barrierefreiheitsprüfungen sind Teil der Abnahmekriterien, sodass die Website nicht nur online geht, sondern auch gefunden werden kann.

Häufige Risiken und wie ich damit umgehe

Verzögerte Inhalte: Liefertermine für Inhalte kommen in den Kalender, und die Folgen von Verzögerungen werden vorab besprochen.
Lange Freigabezyklen: Freigabepunkte und Verantwortliche werden im Voraus festgelegt.
Probleme bei Geschwindigkeit und Barrierefreiheit: Die Checkliste ist Teil der Abnahme und wird vor dem Launch durchlaufen.

Abnahmekriterien

Die Seiten werden auf Desktop und Mobilgerät in den anvisierten Browsern korrekt dargestellt.
Die Checkliste für Geschwindigkeit, Barrierefreiheit und grundlegendes SEO wurde bestanden.
Formulare und Integrationen wurden getestet.
Das Admin-Panel bzw. der Weg zur Inhaltsaktualisierung wurde Ihnen gezeigt.

Was ich Sie vor dem Start fragen werde

Was ist das Hauptziel der Website (Präsentation, Anfragen, Verkauf)?
Gibt es bereits eine Website, eine Domain und Inhalte?
Wer liefert die Inhalte, und wann?
Gibt es Systeme, die angebunden werden sollen (Formulare, CRM, Zahlungen)?

Kommunikationsrhythmus

Eine kurze wöchentliche Statusnotiz und eine Demo der funktionierenden Version am Ende jeder Etappe. Für schnelle Fragen nutze ich Messaging, für Entscheidungen, die dokumentiert werden müssen, E-Mail.

Warum das für die Führung von KI-Teams wichtig ist

Die meisten großen KI-Programme haben auch ein Web- oder Portal-Gesicht. Meine Entwicklungserfahrung in diesem Bereich hilft mir, in KI-Teams die Vereinbarungen zwischen Frontend und Backend – APIs, Datenformate, Fehlerverhalten – frühzeitig zu erkennen.

Häufig gestellte Fragen

Geht beim Relaunch einer bestehenden Website SEO verloren?

Ich ordne in der Analyse alte und neue Adressen einander zu und nehme Weiterleitungen in den Launch-Plan auf.

Bieten Sie nach dem Launch Wartung an?

Der Wartungsumfang wird vor der Übergabe gemeinsam geplant; Updates und Sicherheitsmaßnahmen folgen diesem Plan.

Für den Einstieg: Beschreiben Sie Ihr Ziel in zwei oder drei Sätzen über Kontakt oder per WhatsApp (+90 531 679 10 14). Meine Gesamtmethode finden Sie unter Projektmanagement, meinen Arbeitsrhythmus unter Meine Arbeitsweise und weitere Bereiche unter Leistungen. Ich arbeite remote, auch über Zeitzonen hinweg – siehe FAQ.